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理念小故事--立說立行詮釋最佳執行力

發布人:   發布時間:2016-09-01 00:00:00   

潞安作風:立說立行 只爭朝夕

                                                                                                                  立說立行詮釋最佳執行力

        對于一個團隊而言,執行力代表著這個團隊的戰斗力;對于一個企業而言,執行力代表著企業戰略經營的成敗。“立說立行 只爭朝夕”的潞安作風,其核心就是高效執行。近年來,工程公司大力開展理念文化的宣貫與踐行,將理念文化的精髓融入到工程建設中,在多個集團重點項目上,用“立說立行 只爭朝夕”的理念精神作為引領,用高效的執行力塑造了“潞安工程人” “特別能吃苦、特別能奮斗”的精神品質,完成了一個又一個急、難、險、重的工程任務。
        在一個寒冷的冬日,北方地區驟然降溫、大風肆虐,工程公司接到了集團180項目建設的重要任務:要求在20天之內完成原本需要至少四個月工期的大型臨建設備超限廠房基礎澆筑工程。長年從事施工行業的人都知道,這是一個多么巨大的考驗!困難面前,工程公司沒有退縮,立即召開專題會議,調動全公司一切力量,全力以赴支持項目建設:臨時召回已經放假的工人,快速組織施工設備,迅速調配冬季施工防寒保溫用品……以小時為限,倒排工期。施工期間,項目部所有人員堅持吃住工地,二十多天沒有一個人回家。面對夜晚零下二十多度的氣溫,為了保證施工質量,項目經理任永勝、施工員馬偉峰、技術員秦昊堅持在現場把關。馬偉峰的手指被凍得通紅腫脹,時不時還被現場的鐵絲劃破,以至于吃飯的時候也拿不起筷子,撈不到面條……過度的勞累加上惡劣的條件,項目部很多同志都感冒了,但他們工作的熱情絲毫不受影響,就這樣帶著沙啞的嗓音,用雙手比劃著指揮現場的每一處作業。就這樣靠著堅強的意志與頑強的斗志,提前一天完成了大件廠房的基礎施工任務。
         大件廠房的順利完成,并不能讓項目部的人員輕松下來。緊接著,全廠土石方工程的重要施工任務下達。大型土石工程僅土方量就有1300萬方,建設單位要求一個月內完成。工程量大、地形復雜、點多、線長、面廣,看起來幾乎是不可能完成的任務。困難面前,項目部不等不靠,充分發揮集體的智慧,動員各方力量,組織了1000多輛大型機械與車輛,現場合理分區、交叉作業,“5+2”“白+黑”進行24小時連續作業,在規定時間內順利完成180項目場地平整土石方整體工程。
        由于施工條件有限,當時整個項目部僅有一輛工具車,所有施工人員在十幾個工作面上只能靠兩條腿去跑,哪里有問題去哪里,從來沒有因為場地大、沒有車而抱怨過。
        由于項目部人員少,剛畢業的大學生王慧波既是技術員又是施工員,每天白天在各個施工區域來回奔波、組織施工,晚上回辦公室還得辦理簽證工程量手續、完善工程資料、回填土壓實度檢測等工作。一個月下來他每天平均只睡4個小時,有的時候甚至就在施工場地避風的地方靠住就睡著了。有人開玩笑的說“大慶油田有王進喜,我們項目部有王慧波”。其實,不僅僅是王慧波,在當時施工任務的壓力下,項目部成員幾乎都沒有過充足的睡眠。
        為了能夠方便及時到達現場,土石方項目經理慕利榮每天晚上都是和衣而睡,為的就是能在第一時間到每一個工作面進行監督檢查,防止安全事故發生。他頭發長了、衣服也臟了,正月十五也沒有回家和父母妻子一起過。有人勸他說:“你家就在長治,回去和父母妻子一起吃個飯吧,工地我們幫你看著”。可是他說:“不用了,我已經打過電話了,兄弟們都在我怎么能回呢”。 通過項目部人員的日夜奮戰,項目部最終創造了土石方施工史上的奇跡:單日土方工程量達50萬方,僅28天時間就完成了要求的施工任務。
        在180項目施工場地上發生的類似上面的小故事還有很多、很多,這些小故事的主體,是一個個鮮明的潞安工程人,他們用自己的行動,詮釋了什么才是最佳執行力,在每項緊急施工任務前,他們不講理由、沒有借口,立說立行,只爭朝夕,投入到轟轟烈烈的工程施工中去,投入到建設具有國際影響力的清潔能源品牌企業的行動中去!

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